Prendere la decisione di collaborare con un team di consulenti strategist può fare paura. Ma pensaci:

  • Come hai intenzione di ottenere maggiori ?

  • Sei certo che esiste un mercato per ciò che vuoi vendere?

  • Come si fa ad iniziare?

  • Che stai usando o dovresti usare per ottenere contatti?

  • Che tipo di tecnologie e innovazioni ti servono?

TRASFORMAZIONE DIGITALE

Hai i software e non li sai sfruttare? O usi ancora carta e penna? Oggi digitalizzare i processi aziendali e innovare gli significa poter andare più veloce e avere un controllo concreto e totale sulla tua Sarà grazie alla e all’affiancamento in loco che supereremo le tue difficoltà con la tecnologia.

INCONTRI SETTIMANALI

Saremo presenti, fisicamente e costantemente, nel tuo team. E sarà un’ straordinaria. Passare del tempo in con te o i tuoi è fondamentale per osservare direttamente e per testare in prima persona l’umore, i processi, l’ambiente. Ma sopratutto è una grande occasione per conoscere veramente chi sei e con chi lavori.

PROCESSI E WORKFLOW

Definiamo insieme azioni, vincoli, tempi e partecipanti. Il disegno delle attività e dei processi deve essere chiaro e costruito secondo schemi che seguono le cerchie delle responsabilità e l’organigramma aziendale. Un valido workflow consente all’azienda di semplificare l’esecuzione delle attività, di migliorare le performance e di poterle monitorare e .

Un problema senza soluzione non è un problema, un problema con una soluzione, non è un problema. Superare i problemi e trasformarli in opportunità. Ma non delegheremo a te il compito di trovare la soluzione saremo noi stessi a farci carico di risolvere i problemi come veri Partner.

CAPITALE UMANO

Il in azienda rappresenta una voce di costo rilevante e costituisce il tuo asset. Dal tuo staff dipendono le tue sorti. Per questo motivo, abbiamo selezionato una serie di strumenti che possono aiutarti ad individuare le migliori risorse per le posizioni aperte e azioni in grado di motivare e incentivare il team a performance migliori, senza perdere di vista l’importante obiettivo di fare team building.

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INCREMENTO GARANTITO

La nostra promessa è far incrementare il tuo fatturato. A prescindere dall’ambito su cui si dovrà lavorare (, , , digitalizzazione) il nostro scopo è far crescere la tua azienda. La nostra e le nostre conoscenza saranno al servizio del tuo per raggiungere gli prefissati.

  • Migliorare la reputazione 100%
  • Aumentare la notorietà del brand 100%
  • Progettare strategie efficaci e coerenti 100%
  • Formazione del 100%
  • Motivazione del team 100%
  • Costruzione della squadra 100%
  • Digitalizzazione d’ 100%
  • Innovazione dei Canali 100%
  • Ammodernamento infrastrutture 100%

CHI SIAMO

MASTERBOSS ITALIA è un team di business strategist e problem solver per le imprese.

Il marchio è stato creato e fondato da Rosario Salanitri, nel 2016, dopo 10 anni di attività sul campo con le PMI. 

MASTERBOSS ITALIA è stato progettato esclusivamente per portare concreti e lavorare al fianco dei manager direttamente nelle loro sedi. Un MASTERBOSS analizza in profondità la tua Azienda, fornisce specifiche strategie e strumenti di monitoraggio supportando nello della leadership e del team per ottenere il massimo risultato nel breve periodo.

(Rosario Salanitri)

Niente chiacchiere, solo questioni reali e concretezza: ad ogni Azienda il MASTERBOSS di cui ha bisogno per avere un vero “Business in ”.

 

 

 

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MASTERBOSS ITALIA:

OSSERVA

i trend di consumo e di business, identificando le nuove tendenze che cambiano costantemente il mercato.

INDIVIDUA

 le falle aziendali che rallentano o indeboliscono la società

STUDIA

i punti di forza e le peculiarità che possono meglio posizionare l’ sul mercato.

RISOLVE

problemi e difficoltà aziendali traformandoli in opportunità.

Rosario Salanitri è un esperto di strategia, management, , recruiting e .  Affianca titolari d’, manager e si occupa di formazione per gli imprenditori e i loro dipendenti e di trovare talenti da assumere per le aziende clienti.

La sua attività nasce dall’intuizione delle difficoltà che aveva l’impresa italiana nell’affrontare i problemi aziendali, specie quelli legati all’innovazione, al cambiamento, alle relazioni con le nuove generazioni e ai nuovi scenari di mercato. Da allora ha iniziato ad affiancare gli imprenditori con l’obiettivo di essere il loro braccio destro, alleggerendoli dalle responsabilità, guidandoli verso le soluzioni più adeguate, e stimolando nuovi modelli d’impresa.

Rosario Salanitri è stato tra le altre cose:

  • formatore Google Business Group Catania
  • mentor di Startup Grind Google for Entrepreneur
  • curator TEDxCATANIA 2019
  • mentor per Confindustria Catania, Confcommercio, UNICOOP, ed altri enti
  • docente per enti privati, scuole, organizzazioni.

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